定制化开放式建模—供应链计划数智化转型新路径
本文探讨定制化开放式建模在供应链计划数智化转型中的…
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供应链
基于物料限制逆向实现产品组合的最优规划
本文介绍基于物料限制逆向实现产品组合最优规划的原创…
案例 | 借力算法模型实现成本效率双提升
本文介绍原创案例，通过借力算法模型实现成本与效率的…
人，组织，绩效，流程和系统，谁是最有效的解决手段
探讨人、组织、绩效、流程和系统谁是最有效的解决手段…
供应链中的资源约束
本文探讨供应链中的资源约束问题，分析其对供应链运作…
主计划:供应链的导航仪
本文探讨主计划在供应链中的重要作用，如同导航仪一般…
因为(计划)复杂，所以(执行)简洁
文章强调因为计划复杂，执行需简洁。复杂的计划有助于…
未来供应链管理的必然选择——平台化转型
本文探讨未来供应链管理的必然选择——平台化转型，分…
新产品的预测策略比预测本身更重要
强调新产品的预测策略比预测本身更重要，指出合理的策…
数字化供应链的核心是数字化决策
本文探讨数字化供应链，强调其核心是数字化决策。阐述…
当供应链管理思想遇到阿米巴经营哲学
本文探讨供应链管理思想与阿米巴经营哲学的碰撞，分析…
案例 | 借力算法模型实现成本效率双提升
本文介绍了借助算法模型实现成本与效率双提升的原创案…
案例 | 基于物料限制逆向实现产品组合的最优规划
本文介绍基于物料限制逆向实现产品组合最优规划的原创…
定制化开放式建模–供应链计划数智化转型新路径
本文探讨定制化开放式建模在供应链计划数智化转型中的…
供应链智能决策技术在制造业应用案例
本文介绍供应链智能决策技术在制造业的应用案例，展示…
产销协同:平衡的本质
产销协同旨在实现平衡，探讨其本质意义及实现方式。
我们对制造业供应链管理数字化的理解
本文探讨制造业供应链管理数字化，分析其重要性与挑战…
数学思维在供应链管理中的价值
本文探讨数学思维在供应链管理中的价值，阐述其如何提…
产销协同微观 2:产销协同体系中的 KPI
本文探讨产销协同体系中的 KPI，分析其重要性及作…
老文新发 | Gartner供应链25强为何难见日本企业？
探讨 Gartner 供应链 25 强中难见以精益…
人，组织，绩效，流程和系统，谁是最有效的解决手段
探讨人、组织、绩效、流程和系统谁是最有效的解决手段…
新产品的预测策略比预测本身更重要
本文强调新产品的预测策略比预测本身更重要。通过合理…
数学思维在供应链管理中的价值
本文探讨了数学思维在供应链管理中的价值，通过具体案…
你的公司有计划层级吗?
探讨公司是否有计划层级，分析其重要性及对企业发展的…
集成供应链计划管理的三大终极使命
本文探讨集成供应链计划管理的三大终极使命。通过对供…
供应链管理顶层设计之一 供应链管理定位的设计
本文探讨供应链管理定位的设计，为企业提供供应链管理…
集成供应链计划管理的三大核心特征
本文介绍了集成供应链计划管理的三大核心特征。通过深…
为何中长期资源计划被称为主计划
本文探讨为何中长期资源计划被称为主计划，分析其重要…
S&OP 是一个企业的软实力，形易神难!(3/8)
本文探讨了 S&OP 作为企业软实力的重要性，指出…
2024 年《卓越供应链计划 & 产销协同研讨会》在沪成功举办，共探行业变革转型之路
卓越供应链计划 & 产销协同研讨会在上海圆…
【原创】你知道需求预测管理的门槛有多高吗？
1、企业分为两类，有需求预测管理和没有需求预测管理…
【原创】为何大家都把S&OP当成计划？
1、S&OP不是计划 网上看到一篇文章点评…
【原创】S&OP不是“白菜萝卜”，而是“星辰大海”！(2/8)
前面《S&OP是流程，不是计划》对S&am…
【原创】S&OP不是“计划”，而是“流程”！（1/8）
S&OP本身不生产“决策”，而是“决策”的…
【活动】上海卓越供应链计划 & 产销协同研讨会盛大开启
2024年11 月 23 日，魅力魔都上海将迎来一…
跨境电商的产销协同困境是一个伪命题
和传统企业一样，构建专业的产销协同机制 跨境电商行…
预见科技受邀参加2024（首届）中国数字人大会
9月23日，2024（首届）中国数字人大会——面向…
人工智能时代下的销预测系统
本文介绍人工智能时代下成熟的智能销售预测系统，涵盖…
波动吸收派 VS. 波动管理派
如何跳脱出自己认为的问题，从更体系化的视角去理解三…
系统论才是产销协同的底层逻辑
底层的业务逻辑视角去解读我们“具体和点状的问题”最…
局部优化人见人爱，全局优化鬼见鬼愁
表现在管理改善中就是局部优化人见人爱，而全局优化则…
我们为什么要多几级库存
多级库存体系更加有利于前端，有利于服务销售与客户，…
人工智能能够胜任销售预测吗？
随着ChatGPT、Midjourney、Sora…
制造业改善产销协同的“十大流派”
有些企业喜欢变更组织架构来解决问题，有些企业更加信…
当我们谈论“AI”时，我们在谈论什么?
我从AI出现前的文化溯源，到AI落地发展的历史，告…
温故·原创 | “管理库存”而非“库存管理”
本文探讨了‘管理库存’与‘库存管理’的区别，强调应…
计划随笔：计划的KPI制定
曾经和一个非常厉害的计划总监聊了2个多小时，谈论如…
浅谈供应链管理的现代化
说回我们现实中的供应链管理领域，虽然说我们现在已经…
如何成功落地实施需求预测软件？
最近很多客户咨询需求预测的软件，想要看看软件是怎么…
企业为什么必须要做好需求预测？|供应链管理中需求预测的重要性
精准的需求预测对企业的成功至关重要，不准确的需求预…