你实施的是 S&OP，还是 S&OP 秀？
文章探讨实施的是真正的 S&OP 还是 S&OP 秀，对其…
信息化 IT 与数字化 DT 的区别在哪里?
本文探讨信息化 IT 与数字化 DT 的区别。从多个方面分…
新产品的预测策略比预测本身更重要
本文强调新产品的预测策略比预测本身更重要，探讨了如何制定有…
S&OP的最大挑战是改变最高管理者的行为模式
本文探讨 S&OP 的最大挑战在于改变最高管理者行为模式。…
最高管理者行为不改变，就无法产销协同?!
文章探讨最高管理者行为对产销协同的重要性，若不改变则难以实…
“以客户为中心”其实是一个技术活
文章探讨了’以客户为中心’为何是技术活，强调其在企业发展中…
向上管理
本文探讨向上管理，阐述其重要性及方法，帮助读者更好地与上级…
实施 DMS 渠道管理系统，你做好准备了吗?
本文探讨实施 DMS 渠道管理系统的准备工作。
产销协同的本质是决策模式的改变
本文探讨产销协同本质是决策模式改变。阐述了产销协同在企业中…
供应链我们说的太多，做的太少！
文章指出供应链领域存在说得多做得少的问题。
预见科技，打造AI大模型驱动的销售预测和库存管理系统