你的公司有计划层级吗?
探讨公司是否有计划层级，分析其重要性及对企业发展的…
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供应链计划
为何 MPS&MRP 总是跑不起来?
文章探讨为何 MPS 和 MRP 总是跑不起来的问…
集成供应链计划管理的三大终极使命
本文探讨集成供应链计划管理的三大终极使命。通过对供…
供应链管理顶层设计之一 供应链管理定位的设计
本文探讨供应链管理定位的设计，为企业提供供应链管理…
供应链管理顶层设计之二 供应链管理模式设计
本文探讨供应链管理模式设计，为供应链管理顶层设计的…
供应链管理顶层设计之三 供应链管理策略设计
本文探讨供应链管理顶层设计之三的供应链管理策略设计…
集成供应链计划管理的三大核心特征
本文介绍了集成供应链计划管理的三大核心特征。通过深…
S&OP 是一个企业的软实力，形易神难!(3/8)
本文探讨了 S&OP 作为企业软实力的重要性，指出…
2024 年《卓越供应链计划 & 产销协同研讨会》在沪成功举办，共探行业变革转型之路
卓越供应链计划 & 产销协同研讨会在上海圆…
【原创】 “预测”和“计划”哪个更不靠谱？
有一个问题一直很困扰，对于预测管理而言，不同公司或…
【原创】S&OP不是“白菜萝卜”，而是“星辰大海”！(2/8)
前面《S&OP是流程，不是计划》对S&am…
【原创】S&OP不是“计划”，而是“流程”！（1/8）
S&OP本身不生产“决策”，而是“决策”的…
【活动】上海卓越供应链计划 & 产销协同研讨会盛大开启
2024年11 月 23 日，魅力魔都上海将迎来一…
波动吸收派 VS. 波动管理派
如何跳脱出自己认为的问题，从更体系化的视角去理解三…
局部优化人见人爱，全局优化鬼见鬼愁
表现在管理改善中就是局部优化人见人爱，而全局优化则…
制造业改善产销协同的“十大流派”
有些企业喜欢变更组织架构来解决问题，有些企业更加信…
计划随笔：计划的KPI制定
曾经和一个非常厉害的计划总监聊了2个多小时，谈论如…
如何成功落地实施需求预测软件？
最近很多客户咨询需求预测的软件，想要看看软件是怎么…
美的公司供应链管理案例分享
本文分享美的公司供应链管理案例，探讨其成功经验和策…
企业供应链如何与AI+无代码技术进行深度融合
2023年12月14日下午，预见科技的创始人/CE…
S2b 让天下没有难赚的钱
文章探讨 S2b 模式，旨在让天下没有难赚的钱，可…
2018，供应链要成为跨界打劫者
2018 年供应链有望成为跨界打劫者，文章强调了供…
供应链，供应链管理，供应链服务
本文探讨供应链、供应链管理与供应链服务，阐述其重要…