2025年5月10日，由复旦大学MBA项目-复睿职业成长俱乐部“未来职场生存法则”分享会，在复旦大学经管学院成功举办。本次分享会聚焦探讨未来AI和个人，AI和企业的关系、机遇、实践，吸引了数十位来自各行业的精英校友参会。预见科技创始人/CEO潘峰先生，FuturX AI创始人周卫江先生，分别进行了精彩的主题演讲，并和与会校友进行了深入的互动交流。
图1：活动现场
其中，潘峰先生带来《当我们谈论“AI”时，我们在谈论什么》的分享，从人工智能的历史聊到未来，从卡雷尔.恰佩克到罗森.布拉特，从alphaGO到deepseek，用生动的故事和案例，为参会校友介绍了AI发展的脉络以及当前的进展，并深入洞察当下人们对AI的焦虑来源，并给出了深刻的分析。
图2：Robot的来历
图3：罗森.布拉特和他1957年的超级人工智能
潘峰指出，目前人们广泛的人工智能焦虑，并不是来源于被AI替代的恐慌，而是害怕错过，害怕错过又一个互联网红利。
图4：FOMO情绪
潘峰从互联网和人工智能的本质来分析，解释了为什么会出现互联网红利，人工智能是否也有类似的红利窗口期：“互联网是计算机技术、网络技术发展下，带来的新型的生产关系，而互联网红利是生产关系重构带来的渠道革命，是供需连接权再分配带来的制度性套利窗口，因此引发短期的财富爆发和聚集。而人工智能是计算机技术的延伸，是迭代中的生产力，是供给侧革命，而它的终态会带来劳动者主体性危机，长期颠覆所有当下人类的生产关系。众所周知，生产力的升级会推动生产关系变革，而红利的释放往往是在生产关系变革阶段，目前人工智能对生产关系的颠覆还没到当年互联网革命阶段。一方面技术发展往往还是落后人类预期，另外正因为人工智能的潜在影响更大，就要考虑到社会稳定等因素。当前仍是基础设施建设阶段，因此英伟达等基础设施提供方是这个阶段最大受益者。所以，当下没有短期制度性套利窗口，反倒应该立足AI长期的发展趋势和信仰，耐心实践，理性拥抱。另外，从我们个体和AI的差异化发展角度，未来能提供情绪价值的事情，以及能被AI放大的个人能力或者经验，还有服务于AI的工作，都是值得去关注和积累的，比如艺术、社交、陪伴、体验、哲学，垂直行业经验，数据采集、标注、行业模型训练等”随后，潘峰介绍了当下人工智能应用发展的阶段，对个体来说，有哪些工作AI辅助已经逐步成熟。
图5：人工智能五级路线图
图6：作为个人生产力工具已经逐步成熟的场景
最后潘峰，分享了多个AI在企业供应链、营销、数据分析等场景的应用，其中结合预见科技多年来在智能预测技术的研发和落地实战，重点分享了预见科技的预测小模型的技术原理，前沿的自主式预测智能体，以及正在研发中的供应链计划决策多智能体架构。
图7：预见科技预测小模型
图8：预见科技需求预测智能体工作原理视频：预见科技需求预测智能体Demo演示
图9：供应链计划协同决策多智能体架构
图10：预见科技智能预测技术在企业应用效果
通过本次交流会，为参会的复旦校友，提供了AI历史全景图，并给出从个人发展到企业应用的深入洞察、最佳实践，以及切实的建议。
图11：交流会现场预见科技作为预测垂直智能体领域的先行者，将持续深耕AI技术与行业场景融合，助力企业抓住新质生产力变革机遇。
关于预见预见科技（4SEE.TECH）聚焦垂直智能体研发与应用，致力于通过“AI Agent+行业知识”双引擎驱动，以新一代的人工智能、低代码、运筹、仿真等前沿技术为驱动，为企业提供供应链智能优化解决方案。团队有多家500强企业的供应链数字化经验。目前，已成功服务制造、零售、快消等领域的数十家头部企业，推动AI价值在智慧供应链领域从概念走向规模化落地。
