聊聊需求预测那些事系列之一:该由谁来做预测?
本文探讨需求预测应由谁来做，分析了不同角色在需求预测中的作…
只讲道理的 S&OP 产销协同还能走多远?
探讨只讲道理的 S&OP 产销协同的可持续性。
供应链变革中的权力惯性
本文探讨供应链变革中的权力惯性，分析其对供应链发展的影响及…
供应链问题的本质是什么?
本文探讨供应链问题的本质，分析其核心要素及影响。
有效销售你的预测
本文探讨有效销售预测的方法，包括分析市场趋势、了解客户需求…
预测与计划的可靠性辨析
探讨预测和计划哪个更不靠谱，分析两者的特点与不确定性。
供应链问题的本质是什么?
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供应链管理顶层设计之二 供应链管理模式设计
本文探讨供应链管理模式设计，为供应链管理顶层设计的重要部分…
预测之痛与预测之难
“要预测未来总是很困难的。这就好比你被蒙住眼睛开车，听着一…
【原创】 “预测”和“计划”哪个更不靠谱？
有一个问题一直很困扰，对于预测管理而言，不同公司或不同的人…
预见科技，打造AI大模型驱动的销售预测和库存管理系统